德創(chuàng)環(huán)保首次四體系內(nèi)審
2024-03-21 09:35:23
公司質(zhì)量部于近日開(kāi)展了首次四體系內(nèi)審，本次內(nèi)審旨在全面評(píng)估公司四體系的實(shí)施性及有效性，服務(wù)公司在拓展和發(fā)展階段的四體系管理提升。
為了確保本次體系內(nèi)審的質(zhì)量，有效發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，質(zhì)量部制定了全面詳細(xì)的內(nèi)審計(jì)劃，從公司內(nèi)部遴選了一批專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)、
綜合素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)審員組建專業(yè)審核小組，并對(duì)內(nèi)審員開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)催化劑工廠、設(shè)備工廠各部門(mén)的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)，
結(jié)合四體系要素，制定了適用于兩地各部門(mén)的審查要點(diǎn)和檢查表。
本次內(nèi)審的主旨為“三審四重”，即“審意識(shí)”、“審執(zhí)行”、“審過(guò)程”、“重證據(jù)”、“重?cái)?shù)據(jù)”、“重層級(jí)”、“重現(xiàn)場(chǎng)”，重點(diǎn)評(píng)估人
員QHSE意識(shí)是否滿足目前和將來(lái)工作需要、工作流程是否按照體系文件執(zhí)行、執(zhí)行過(guò)程中是否保留了充分的文件化的證據(jù)，將審查重點(diǎn)放在過(guò)程
執(zhí)行，工作層級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)管理，以證據(jù)和數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)禁審查過(guò)程走過(guò)場(chǎng)、走形式，要深入發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，做好持續(xù)改進(jìn)。
內(nèi)審小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、員工訪談等方式，對(duì)公司各部門(mén)的體系文件架構(gòu)、執(zhí)行情況、實(shí)際數(shù)據(jù)和文件證據(jù)等進(jìn)行了全面的QHSE
管理體系評(píng)估，結(jié)合各部門(mén)的職責(zé)重點(diǎn)審核了設(shè)計(jì)質(zhì)量、采購(gòu)質(zhì)量、目標(biāo)管理、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控、現(xiàn)場(chǎng)管理、數(shù)據(jù)分析等要素，
并通過(guò)小組討論會(huì)及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通和分享。
內(nèi)審小組憑借高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，嚴(yán)格按照實(shí)施計(jì)劃完成了設(shè)備工廠和催化劑工廠的審核工作。
各責(zé)任部門(mén)均對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了舉一反三，識(shí)別部門(mén)在其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在的問(wèn)題與不足，并制定了針對(duì)性的整改措施，明確了責(zé)任部門(mén)、
整改期限和整改跟蹤人，以確保后續(xù)整改提升工作有序開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，需優(yōu)化體系文件，保持與公司發(fā)展方向的一致性。
以本次QHSE體系內(nèi)審為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)QHSE管理體系的建設(shè)，提高公司的QHSE管理水平。下一階段，質(zhì)量部將密切跟蹤改進(jìn)措施的執(zhí)行情況，
推動(dòng)改善建議和體系執(zhí)行，優(yōu)化各層級(jí)的QHSE體系文件架構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)全員的QHSE體系培訓(xùn)和教育，深化員工的體系意識(shí)，強(qiáng)化體系文化氛圍，
通過(guò)不斷的改進(jìn)和優(yōu)化體系運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。