公司召開半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
2014-08-14 09:56:12
8月6日—9日，公司2014年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議在三亞天域大酒店召開，25位中高層管理人員參加了本次會(huì)議，公司董事長(zhǎng)親自主持本次會(huì)議。
會(huì)議審議了各事業(yè)部及管理中心上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，各單位都客觀回顧了上半年取得的工作成績(jī)，坦誠(chéng)分析了面臨的壓力和問題，也積極提出了下半年的工作計(jì)劃和措施。特別是圍繞保障公司年度各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，大家紛紛提出許多議題，并重點(diǎn)對(duì)其中七個(gè)關(guān)鍵問題，在會(huì)議期間進(jìn)行了充分的分析和討論，提出了針對(duì)性的解決方案和具體措施。下半年，市場(chǎng)及工程部門要深耕細(xì)作，保證客戶滿意度，并加強(qiáng)回款管理；采購(gòu)部門要進(jìn)一步完善采購(gòu)管理機(jī)制，提升采購(gòu)績(jī)效；各生產(chǎn)事業(yè)部既要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，又要做到準(zhǔn)期交貨，確保質(zhì)量與交期兩不誤；技術(shù)部門要深練內(nèi)功，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；公司還將進(jìn)一步探討內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制的導(dǎo)入和運(yùn)行，并進(jìn)一步完善績(jī)效管理機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)議行政效率，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，切實(shí)完成。
會(huì)議還簽署了各事業(yè)部及管理中心年度KPI績(jī)效考核指標(biāo)，并且對(duì)上市招股說(shuō)明書進(jìn)行了二次修改。
雖說(shuō)在三亞這個(gè)休閑旅游勝地，但是大家都非常的投入，三天的會(huì)議，緊湊且又高效。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)各單位的工作匯報(bào)均一一作了中肯、務(wù)實(shí)的點(diǎn)評(píng)和建議，對(duì)公司今后的發(fā)展方向和目標(biāo)做出了明確指示，也對(duì)各單位下半年的工作重點(diǎn)提出了殷切期望。趙總希望各單位要加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，深入研究存在的問題并切實(shí)解決，希望大家心往一處想，勁往一處使，同心同德，切實(shí)保障年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。董事長(zhǎng)則坦誠(chéng)表示公司近幾年緊緊抓住每個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇，取得了行業(yè)矚目的成績(jī)，但公司現(xiàn)在已近1000人的規(guī)模，這對(duì)我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升上都提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有高度的使命感和責(zé)任心，以公司上市為契機(jī)，努力將公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊打造成細(xì)分領(lǐng)域的單打冠軍，并且充分發(fā)揮不同業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，真正做到大而強(qiáng)，使德創(chuàng)成為一家令人尊敬的環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)。